6月1日下午，一场意在提高轮值工作效益，达到“无缝”对接的座谈会，在我会深田大厦商会会议室召开，会议由秘书长王赞强主持。

首先由20240405轮值团队秘书长符祥强理事向大家通报了4-5月轮值工作情况，包含团队组建情况、完成轮值计划情况，以及过程所取得成就与收获，并对轮值未完成工作进行反馈等。

接着，20240405轮值会长潘雪钦分享本期轮值期间的工作成效和感受：从轮值团队自主策划组织的 “新公司法修订专题讲座”暨与厦门银行南强支行党建共建活动、纪念“五四”运动座谈会、“在商言商·共享资源“经商之道分享交流会的三场活动中，深深感受到每场活动从策划到执行落地，每位成员需明确自身责任，积极履职，提前进行详细计划和风险预防，才能确保有充足时间做好前期工作，避免到最后时刻的紧急处理造成手忙脚乱，顾此失彼，只有这样才能少出纰漏不出纰漏。她还指出，工作完成后需及时进入深度总结，通过回顾具体案例提炼经验教训，以促进个人和团队的持续进步。

听完汇报总结，党支部书记（轮值工作指导员）龙强对轮值汇报进行了点评，首先肯定20240405轮值团队的成绩和辛勤付出，特别是成功举办了多场有意义、对商会以及会员企业发展有推动作用的活动。但对团队汇报工作只以表格式呈现轮值工作事项，显得过于简单，提出要有明确分类，分出已完成哪些活动（包括自主进行和配合商会秘书处的事务）、还有哪些未完成的事项（是否需要延续的）。同时龙书记还强调在今后工作中，要注重轮值团队与秘书处之间的密切配合，特别是分工要明确，主次分明，才能提高工作效率。

      随后，两期轮值团队成员进行现场互动交流，从经验中寻找提升方向，为商会轮值活动高质量发展积累实践的经验。大家一致认为，这次讨论对于轮值团队来说具有非常重要的意义，不仅有助于推动轮值工作的顺利进行，还能够促进团队成员之间的交流与合作，为团队的未来发展奠定坚实的基础。     

      20240607轮值团队代表理事吴文表示，将学习20240405团队的奉献精神和宝贵经验，继续做好6、7月份的轮值工作。

  最后，秘书长王赞强作总结，并向与会人员尤其是20240607轮值团队代表解读了轮值制度及轮值工作要求，即轮值团队要按照制度的时间点尽量提前提交轮值工作计划/总结，活动方案及预算要先提报获准后再执行。

     参加座谈会的还有，常务副秘书长邢维重以及两支轮值团队成员梁宜宏、何发雄、吴敏、苑福稳等。

     座谈会结束后，为了感谢大家一直以来的支持与陪伴，商会特别策划了一场温馨的生日晚宴，为4-5月份的生日会员庆祝生辰，愿岁岁年年，万喜万般宜。这是一场专属于我们的欢聚盛宴，也是我们共同感受商会大家庭温暖的美好时刻。